Mi útima experiencia de desarrollo de co@prendizaje ha sido al interior de una empresa, donde he estado dictando mi curso online donde enseño cómo diseñar, construir y enseñar un curso online.
Como en toda experiencia he aprendido cosas nuevas que tengo que mejorar en mi curso:
Primero, los trabajadores de una empresa, aunque se les obligue a participar en una capacitación, no tienen mucho tiempo, por lo que les cuesta mucho participar.
Segundo, mala idea que los jefes estén dentro del curso, ya que los empleados se sienten evaluados, y les da miedo participar. ¿Cómo solucionar esto? no tengo una solución, ya que la directora quiere aprender...
Como en todos los lugares donde he dictado mi curso, recibo reclamos por la cantidad de herramientas nuevas introducidas tan rápidamente en el curso. Hay una sobrecarga de información para los alumnos.
¿Qué hacer entonces?
Creo que seguir simplificando el curso, enfocarse al proyecto, no utilizar tantas herramientas externas al moodle, y tratar de acotar las discusiones.
Crear sesiones presenciales aunque sea en grupos para que ellos se organicen y trabajen en proyectos o tareas juntos.
Comenzarel primer foro con una sola pregunta, que requiera una introducción acerca de la persona y luego comenzar con la respuesta a una pregunta, y que se genere sólo un hilo de discusión. Luego hacer hilos separados y dirigidos por cada alumno o grupo.
Es muy importante adaptarse a cada situación de aprendizaje, y para eso, es importante conocer al cliente: cuál es su disponibilidad, sus intereses, su meta u objetivo de hacer el curso, etc.
No hay comentarios:
Publicar un comentario